餐厅承包_gate.io交易平台官应注意哪些问题

　　经验丰富管理

　　1、所有行政管理售货员均为长期培养之良好干部，善于与客户沟通，业务能力强。

　　2、企业制度化管理，同时实行经济责任考核，内部行销使得员工满意，外部行销使得客户满意，达到”双赢“效果。

　　卫生~

　　严格把好采购质量，进货检验、生熟隔离操作、~关；平时确保食品~，严格按照“5S”整理、整顿、清扫、清洁、教养、规定标准操作，杜绝食物中毒。

　　品质保障

　　1、从菜单开列、采购检验、储存、加工处理、烹饪制作到客户服务部。

　　2、由经验丰富人员负责食品质量验收和检查，并做出次日的工作计划规范所有程序达到标准化。

　　成本控制

　　1、明确“省钱等于赚钱”的概念，做到效益从管理中出来。

　　2、电脑数据化管理，减少人为差错，有效控制成本，每一分钱都用在改善员工伙食上。

　　菜色变化

　　1、经验丰富负责食品市场行情调研，掌握新食材供应状况。

　　2、定期技术交流会议，做好每次会议记录可供今后探讨改良方案，续而推出新菜品种。

　　3、电脑开菜单，确保营养、美味、品种多样化

　　4、录用各地不同关系厨师，整理出良好菜谱

　　服务制度

　　1、每月一次向各部门发放员工意见调查表

　　2、开餐时间内深入餐厅，热情，诚恳听取员工意见。

　　3、每月一次，将汇总的员工意见汇总分析，逐条分类报总务部并将贴入食堂。